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印刷品的價格會受到哪些因素的影響？可以從哪些方面來降低成本？
發布時間：2020-03-11 12:14:45點擊量：453
現在不管是哪種類型的企業都離不開印刷品的制作，基本的企業宣傳冊，產品畫冊以及商品紙盒等等。雖然企業都需要進行印刷，但是大多數企業還是不清楚印刷制品的報價，以及影響報價的因素有哪些，今天小編就帶大家了解一番。
1.不同的原材料。例如紙張，油墨，版材等。這些是印刷所需的基本原料。每種原料都有許多規格、質量、品牌，不同的原料會直接影響印刷品的效果。如果印刷廠報的價格很低，很可能會引起爭議。用這種方法生產的印刷品效果很差。
2.不同的印刷設備。印刷設備的價格一般在幾千萬，有些小印刷公司負擔不起，他們會去買將要報廢的設備。那樣的設備做出去的品質大伙兒可想而知。
3.不同的印刷和制造工藝。對于不同的印刷品，將使用相應的印刷工藝。這些工藝有的簡單，有的繁瑣。可以想象，印刷過程越復雜，相應印刷品的報價就越高。
4.服務的不同。很多小公司基本沒有服務，不提供打樣，看色，送貨等服務，更不對客戶負責，不檢查原稿，打錯了也不負責人。這樣的公司雖然報價會便宜，但浪費的是您寶貴的時間。
5.印刷品的價格很大程度上取決于地租的水平。那深圳舉例，同樣品牌的印刷店，開在三環和開在五環，其印刷品報價一定是三環的比五環的高，因為三環的地租高于五環，所以要提高印刷品報價才能盈利。
6.營銷方式不一樣。如果這種產品報價很低，但價格很高，我們會給你。虛假報價會吸引你印刷，然后由于各種原因提高價格。先取列表，但等到它可以自由開始處理。就數量而言，它應該被秘密地減少，并且一些商品應該被減少分配，因為不容易親自發現它們。
閱讀以上分析后，仍然有許多因素影響著印刷廠的報價。作為企業，在選擇印刷廠的時候還是要，根據印刷廠的綜合情況，進行全面的比較之后再做決定。不要因為盲目追求低價就去不可靠的印刷廠。
為了檢測油墨的性能，首先要觀察著色力，具體含量是濃度、飽和度和密度的綜合條件。其次是油墨的粗細一般表印油墨的細度在20μm以下，15μm左右，復合油墨在10μm左右，詳細檢測的項目和方法如下。
油墨的檢測方法和操作方法；
一、黏附性：也就是說堅固度的測量，用必須長短的透明膠布黏貼在宣傳品上，用手指頭將其攤平，并使其與宣傳品緊密聯系，隨后漸漸地將其揭起總長的一大半，再迅速地將對方揭起。
二，搓(軟):用兩只手的拇指和食指捏(握)印刷品，反復搓10次。
三、耐劃性：將印刷品用指甲反復劃動5次。
四、滑性：測定滑性時則必須將印刷品防止兩小時以上再測試，因為任何油墨印刷后，都有一定的硬化時間。
五、粘連成塊性：印刷工廠將印刷品卷起來，施加340-360kg/cm2的壓力，然后慢慢拉開。
六、耐熱性：把印刷品與一張潔凈的鋁箔疊在一起，用熨斗熱壓1秒揭開。
七、耐冷凍性：印刷工廠把印刷品放在冷水中浸泡1-5小時，折疊10次，允許有5%重量的損失，然后將水吸干用膠帶粘，不能有5%的損失。測試油墨的抗冷凍性能，實際上就是測試它的耐水性，因為印刷品往往從冷處取出會凝結大量的水汽，所以油墨實際是水浸泡的，而很少是凍掉的。
八、耐油脂性：用脫脂棉蘸適量的油脂，在印刷品上反復擦拭20次。
九、氣味：將白膜和印刷品，分別放在密封罐內，置于50度烘箱中烘1小時，趁熱開罐嗅其氣味，然后冷卻至室溫時，再嗅氣味進行比較。
印刷公司面臨的問題不僅在于成本上升，還在于客戶拖欠應收賬款。出版社出版也罷、終端設備知名品牌商也罷、廣告傳媒公司也罷……顧客托欠賬款，讓包裝印刷公司的存活境遇更為艱辛。企業依靠資本生存。深圳印刷廠告訴他們，不是產品賣不出去，而是錢收不回來，有時賬期甚至長達半年以上。
除了價格競爭之外，一些印刷同行還將延長會計期作為一種競爭手段。這是可恨和悲傷的方式。很多印刷企業，就是被應收賬款拖死的，尤其是書刊印企，這個問題尤為嚴重。我們很多客戶的賬期都在三個月以上，壓力很大。
日子難過年年過。成本節約、效率提升可以說是企業永恒的主題，我們也一直在做。這幾年，企業減員還是蠻厲害的，員工走了就是走了，我們也不去招人，強迫自己節省人工。一方面是提升自動化水平，另一方面，給留下來的員工漲工資，調動大家積極性。
印刷業產能過剩，企業壓力越來越大。這就是生活。只有當有壓力時，才有動力。寒冬中，尋求改變的人才有生存機會。環境因素，沒有方法操控、更改，但人們能夠更改企業本身。
第一、提升自動化水平，對于勞動密集型企業關乎生死。制造業自動化、智能化也是國家制定的戰略方向，深圳印刷廠毫無疑問會在這個方向做持續提升。
第二、應該要堅持工藝創新，我們已經嘗到這方面甜頭。2015年深圳印刷廠利潤為什么能增長20%？很大部分原因是我們對一款飛機盒產品進行工藝改造，這項改造帶來11%的成本節約。
持續關注用戶需求，就一定能找到創新機會。媒體此前報道的一撕得公司，給了我很大的啟發。好幾年前，國外也有研發類似的紙箱產品。電商物流包裝，會是一塊很有潛力的市場。對于印刷造紙企業來說，“降低成本，提高效率”應該從哪里入手？可以從以下四點著手考慮。
首先，更換機器以降低成本
在經濟問題突顯價格下跌的環境下，僅勞動力成本的上漲就一直非常高，這使得中國制造業必須實現自動化和智能化。
第二，改變傳統的印刷方法
面對訂單量下降的困境，印刷企業一直在尋找新的“進料”設備方式，聯合印刷成為企業追求的新焦點。
第三、精細化管理
深圳印刷廠告訴大家在追求精益生產理念的今天，印刷企業存在著時間、計劃、原輔材料、設備、人力、場地等眾多浪費形式。精細化的管理方式正是減少浪費、降低成本、助力企業發展的良方。
第四，政策發展的新動力
供給側結構改革旨在通過削減行政、稅收和融資等供給約束，降低成本，幫助企業保持競爭優勢，減輕負擔，促進健康發展。
